2010年7月8日星期四

買樓先當精明消費者

曾淵滄
2010-07-08

股市從去年 3月反彈至 11月見頂後,就反覆大調至今,調整期已達 8個月,散戶已開始失去興趣,交投淡靜。交投淡靜的結果是任由大戶舞高弄低,實在找不出甚麼理由來解釋升與跌。
樓市剛剛相反,樓價正在上升,本地炒家出現了,買樓的散戶興趣也提高。股市大升時,想買股的人多;樓市大升時,想買樓的人也多。可是,買股與買樓畢竟是不同。

買股票只有一個目的,那就是投資。買樓則有兩個目的,投資和消費。這是許多買樓的人所忽略。對大部份只擁有一個自住單位的業主而言,買樓是兼有投資與消費的行為,只有那些持有超過一個單位樓宇,買樓收租或打算短期炒賣的人,買樓才算是純投資行為。

為甚麼說買樓自住是兼有投資與消費行為?買樓是投資行為是很容易理解,因為樓價可升可跌、可以收租;而買樓是消費,因為既然是自住,樓價升跌實際上對你而言並沒有實質金錢影響,樓價升,感覺會良好,感到自己的身家上漲,但卻不可能賣樓而瞓街;你收入增加,小樓換大樓,廉價樓換豪宅,你還得自掏腰包,拿出更多錢來貢獻給地產商,你賺了甚麼?

因此,我認為買樓是在投資,同時也在消費。每月所消費的就是租值,如果買的樓不是自住,而是租出去,你會有租金收入,因此,你每個月就是在消費這個租值。

如果你是買樓自住,應該先從消費的角度來買樓,先當一個精明的消費者,才考慮投資的價值。

2010年6月28日星期一

樓價前景有據可依?(二)

2010-06-28
樓價前景有據可依?(二)

上周本欄以本澳例子指出短期的人口波動如何影響樓價,本周則繼續探討自然人口增長如何影響樓價。以下文章是取材於香港《經濟日報》副社長石鏡泉的專欄,自然人口增長如何影響樓價的重點:

香港人口增長來源有二,一是自然出生率,二是移民。以今時本港出生率1%計,在未來三十年,本港約增加多250萬人,五人一個家庭計要多50萬個單位。同期亦有人死亡,香港將步入老年人社會。有估計,到二○三○年,每四個人中便有一個是長者。長者有幾長命,難料。但估計“等死”的人,按1:4計,是可以有200萬人至230萬人。此即生死如相若,則三十年後的港人口,可能跟今時多不了多少。當然,以上是純估之數,出生人口如多了,又或死少了人,都會使港人口增加較多,反之則減少。

促使香港人口增加的另一變數是到港移民。這可以是投資移民,亦可以是港人在內地所生子女,又或是配偶。以前政府估計有168萬人。有人謂政府此數是作大。就且以這個大數來計,又以五口一家,共需34萬個單位才可容下這批人。近年在內地置業的港人不少,他們今時以內地樓作度假用途,但他日這批人退休會不會沽出本港樓,改在內地長居?這應是個趨勢。原因是這些老人家,在賣出港樓後,得回一筆錢,便是他們的退休金。

三十年後回顧,二○一○年可能是香港地產(或樓房需求)的一個轉捩點。一九五○年出生的人,到二○一○年便屆六十歲。他們此時會買樓還是沽樓?準業主要有這考慮,因為本港約有210萬個家庭,香港約有230萬個單位,理論上是每個家庭可以分到一個單位。之所以分不到,一是有些家庭擁有多過一個單位,有些是空置,才導致非戶戶有樓。那些有多過一個單位的富戶,今時會不會有大置物業的意慾?相信沒有了,因為退休便沒有收入,要食老本。對一般退休者,銀行亦不願借貸予之去買樓。結果應是六十歲後的人,沽樓多過買樓。

一九七○年時買樓,三十年後,一定有足夠人去接樓;但二○一○年買樓,三十年後,會不會有足夠的需求去接你層樓?一九七○至二○一○年,香港的人口增長,會多於二○一○至二○四○年的人口增長,這是今時置業者所要考慮的一個問題。

澳門又如何?情況相似,不過時間周期往五年後,一九八○年買樓,三十年後,一定有足夠人去接樓,為甚麼?下周續。

李振聲

2010年6月16日星期三

經濟房屋應面向中產階層

要創建和諧的社會,居民能否安居樂業,是一個重要標準。近年,澳門房地產的價格如脫韁的馬,瘋狂上漲,威脅居民“安居”。幾乎每次示威遊行,房屋問題都成為重點訴求之一。今年五月三日,可持續中心公佈去年進行的綜合生活素質的大型入戶調查,在有關“政府施政與管治”方面的調查結果也顯示,市民對於政府的期望,主要也是希望政府能着力改善就業、房屋、經濟等民生問題,並期待有一個廉潔和公正的政府。

大部分地方都有居住的問題,在居民居住方面做得大家都認為很好的,是新加坡。就連國務院總理溫家寳年前訪問新加坡時,也特地去參觀新加坡的組屋。

二○○七年四月到新加坡訪問的前任行政長官何厚鏵,表示他訪問新加坡的一個主要的目的,就是要借鑑新加坡在公共房屋方面的經驗,制訂一個較現代化且符合澳門居住需要的公共房屋方案。

新加坡組屋成典範

身兼公共房屋興建協調小組組長的運輸工務司司長劉仕堯隨即在五月率團訪問新加坡,了解當地在推行公共房屋建設的成功經驗,尤其是按居民的實際需求進行興建計劃,以及制訂相應的公共住房政策,以確保公屋能以公平的方式分配到目標居民手上。

那麼,新加坡的房屋制度究竟是怎麼樣的呢?哪些地方値得澳門學習呢?

一、新加坡的房屋制度

面積不足七百平方公里、人口約四百萬的新加坡是市場經濟國家,但在住房建設與分配上並不完全通過市場調節來實現,而是將計劃與市場相結合,以政府分配為主,市場出售為輔。

新加坡民用住宅房地產市場主要由組屋和商品房兩部分組成。組屋類似於澳門的公共房屋、中國的經濟適用房,由新加坡政府投資建設並實行有償提供,價格由政府統一規定;包括高級公寓和私人住宅在內的商品房則由私人投資建設,按市場價格出售。截至二○○三年底,新加坡政府在四十多年的時間裏共建成組屋九十六萬八千餘套,全國約百分之八十四的人口居住在組屋中。

公積金與住房掛鈎

組屋的投資、建設和分配由新加坡建屋發展局統一負責。房屋建成後,該局以公民的收入水平為標準,按照公平合理的原則分配。符合政府配房條件的住戶一律排隊輪候政府分配住房,低收入者可以享受廉價租房待遇,中等收入者可以享受廉價購房待遇。一般來說,新加坡公民結婚後即可到建屋發展局申請購房,兩年內便能擁有一套組屋。

組屋按地段、面積不同,價格從十五萬新加坡元到廿五萬新元不等。符合條件的購房者可以向建屋發展局申請優惠按揭貸款,中央公積金則是新加坡人購房的主要資金來源。新加坡自一九五五年開始建立中央公積金制度,由員工和僱主每月按一定比例交納。新加坡人在購買組屋時,公積金可以用來支付購房的首付款,也可以用於支付“月供”。此外,政府還以各種形式向公民提供大量的住房補貼,從而使組屋價格保持在一般新加坡人能夠承受的範圍內。

嚴格監控地產市場

新加坡政府嚴格控制土地供應。建屋發展局可無償得到政府劃撥的土地,私人房地產開發商則必須通過土地批租,有償獲得土地使用權。政府通過這種方式在一定程度上照顧了中、低收入者的利益。

為了防止房地產開發商的炒作,新加坡政府還制訂了細緻和周全的法律法規,嚴格監控房地產市場。例如,建屋發展局的政策定位是“以自住為主”,嚴格限定居民購買組屋的次數;居民購買組屋後一定年限內不得整房出租,僅允許房主與租戶合住;組屋在購買後五年之內不得轉讓,也不能用於商業性經營;新加坡公民購買商品房後如不願退回已購組屋,就必須繼續在組屋居住。此外,新加坡已開始徵收房產稅,按照規定,業主出售購買不足一年的房屋,要繳納高額房產稅,這對平抑商品房價、杜絕“炒房”也起到了作用。

新加坡商品房市場的主要客戶群是收入較高的二次置業者或投資者。由於新加坡大多數家庭都擁有低價組屋,商品房市場總體上不太活躍(註:以上轉引自“經濟學家”網站:http://bbs.jjxj.org/viewthread.php?tid=15892&fromuid=0)。

八成人口住進組屋

由於新加坡有百分之八十四的人口住進組屋,因此目前已不存在房屋短缺的問題。而且,大多數組屋屋主每月付還的分期付款佔月收入的兩成左右,每月繳交的公積金已足夠償還分期付款。另外,新加坡建屋局並不根據建築成本來制訂組屋售價,定價標準包括新組屋所在地的市場價格、申購者的收入情況等,讓認購的國民負擔得起。

二、澳門應向新加坡學習什麼

如上所述,前任行政長官何厚鏵和運輸工務司司長劉仕堯也都認為新加坡的房屋制度値得澳門學習。然而,澳門要向新加坡學習什麼,首先就要分析澳門與新加坡的房屋制度有哪些地方相同,有哪些地方不足、需要學習。

澳門的房屋制度與新加坡差不多,也是以自由市場經濟模式運作的。長期以來,住房資源的分配基本上是私人房屋市場的模式。後來隨着社會的發展與進步,澳葡政府才推出公共房屋政策,最初是社會房屋,上世紀八十年代初才有經濟房屋,形成私人房屋和公共房屋兩個市場。

經屋向來爭議較大

澳門的公共房屋,包括由政府資助興建、用於出租給貧民和低收入的家庭、或安置受災的家庭的社會房屋(包含臨時房屋),以及政府提供土地給發展商投資興建、以低於市場價格出售予低收入家庭的經濟房屋兩大類。因此澳葡政府推出的公共房屋,主要是面對貧民和低收入的家庭。

由於社會房屋的業權是政府的,用於出租給貧民和低收入的家庭,或安置受災的家庭,因此居民都認為是合理的,沒有異議。但是對於經濟房屋,爭議比較大,問題在於價格較低,同時有購買的限制(包括收入方面、居住澳門年限、購買時沒有土地或房屋、在一定年限內不得出售等規定)。經濟房屋的用地是由政府批給,以前是由發展商根據與政府的合同來興建的,部分房屋交給政府作為公共設施和作為社會房屋,大部分出售給低收入家庭,但利潤必須控制在百分之十五,而且購買經濟房屋的一些稅費也獲得政府減免。低土地費用、低利潤和低稅費構成經濟房屋的三大特性。

澳門停建公屋多年

旣然澳門的公共房屋作用與新加坡的組屋相類似,那麼澳門為什麼會有“安居”的問題呢?澳門房屋問題的產生,一方面是由於公共房屋的數量少或者叫供應不足。正如議員關翠杏今年五月二十日在立法會作議程前發言時所指出的,截至二○○九年底,澳門約有百分之十七住戶居住在公共房屋,遠低於二○○一年的百分之廿一,主要是回歸初期當局未有就公共房屋的長遠發展訂定規劃,更一度多年停建公屋。

另一方面是因為樓價飆升。隨着澳門經濟近年的快速發展,加上特區政府回歸以來一段時間停建公共房屋,在外來的投資者和炒家的推動下,現在的新樓房,每平方呎三、四千元,兩房一廳要二百多萬元,就算是月入一萬五千元的、中產階級的賭場荷官,拿出一半工資來“供款”,最多只夠銀行利息。中產階層買新房屋都困難,遑論低收入的家庭。市民要解決居住的問題,由於沒有經濟房屋,因此必須面對難以忍受的高樓價。這也是近年引起社會矛盾的一個重要因素。

居者有其屋是基石

為什麼會出現這種情況呢?取決於施政者的取態,特別是房屋政策的立場。從這裏進而引伸到澳門應該向新加坡學習什麼。

首先要解決的是住房的本質是什麼。如上所述,澳門的公共房屋和新加坡的組屋相似:新加坡低收入者可以享受廉價租房待遇,中等收入者可以享受廉價購房待遇,分別與澳門的社會房屋和經濟房屋的功能一樣。兩者的差別就在於,新加坡把“居者有其屋”計劃作為建國的基石,至今推行了四十多年,不單照顧低收入者,也面向中等收入者的中產階層。新加坡前總理李光耀曾指出,如果人們變成了新加坡的房產擁有者,人們就會對這個國家更忠誠。正是在這種信念的引領之下,新加坡政府把解決居民住房的問題提高到關乎國家社會安危的高度,把解決居民住房問題當成是政府的基本職責,因而鼓勵國人擁有自己的住屋;澳門的經濟房屋過去也不限制購買者的收入,中產階層也可以購買。只不過,回歸之後一段長時間特區政府沒有建公共房屋,其間商品房屋價格又大幅度上升,更打算不讓收入中等者購買。

非追求家家擁有屋

因此,新加坡房屋制度“以民為本”的做法,是澳門首先要學習的地方。因此,必須清除所謂“‘居者有其屋’並非‘家家擁有屋’”的思維,要讓盡可能多的居民擁有自己的房屋,居民才有“澳門是我家”的感覺,才有歸屬感,而不僅把住房作為過客的棲身之所。

其次,新加坡的組屋價格保持在一般國人能夠承受的範圍內,大多數組屋屋主每月付還的分期付款佔月收入的百分之二十左右,每月繳交的公積金已足夠償還分期付款,因此不會影響生活素質。這方面也値得澳門學習。特區政府應該推出有效的措施,盡量做到如新加坡那樣,讓大多數居民買得起房屋。

另外,應該像新加坡那樣,完善經濟房屋的法律制度,嚴格監控房地產市場,防止炒賣的情況出現。(上)

郭濟修

2010年5月23日星期日

思捷2010年6大策略

思捷以其自有國際知名品牌Esprit設計的成衣、批發、零售分銷及批授經營權業務,全球銷售版圖分3大區:歐洲、亞太區、北美洲及其他。據截至今年3月31日止首3季銷售資料顯示,公司總營業額267億元,按年跌1.8%。其中歐洲區錄224億元,按年更跌3.2%。

市場分析認為,導致思捷股價大瀉30%的致命傷有兩個:其一是憂慮歐洲債務危機擴散,將打擊區內的零售市道,當地批發商採購訂單更趨謹慎。今年1月至4月期間,按當地貨幣計算的批發訂單數量,集團已錄得低雙位數字的同比減幅。其二是歐元匯價下跌,對用港元擬備損益表的思捷,造成匯兌損失。思捷管理層指,集團於4月同店銷售未見明顯改善(2010年財年第三季跌3.6%),而購物人流按年跌10%。在收入前景面臨挑戰等因素下,預期集團2010年財年下半年(截至今年6月底)的零售及批發的EBIT毛利率或回落。

面對雙重打擊下,管理層於年初已制定2010年6大策略,冀在歐洲巿場復甦前,能扭轉經營局勢,成為率先反彈的企業。此6大策略包括:

1.環球品牌:Esprit一向是思捷的黃金品牌,然而面對眾多競爭對手,如Zara、H&M 的搶客潮下,思捷決心要鞏固品牌資產及改善購物體驗,以提高客流量及顧客忠誠度。集團計劃於今年開設的Esprit新店,將比現存店舖的平均面積更大,參照德國奧爾登堡旗艦店一樣,更大的店面以營造亮眼的視覺效果,可更突顯品牌形象。店內提升試衣間的舒適度,在顧客輪候期間,可在休息區享用免費健康飲品。這一切的目的,是要將全年零售銷售面積,定下按年增長5至10%的目標。
2.產品:提升產品的獨特性及新鮮感,以提高每平方米銷售額。Esprit品牌傘下,依據不同服飾風格劃分edc、causal等分部,今年3月亦開發一些新批授經營權產品,如香水、行李箱及公事包等配飾,又推出高質素衣飾系列,刺激顧客的消費意慾。


聚焦拓展中國巿場


3.銷售渠道及國家:確保更好執行多渠道分銷策略,以刺激增長及盈利。由於在意大利、波蘭和匈牙利等地並沒有直接管理的零售店舖,於是透過電子商店,以低成本高效率方式吸引網上消費。此外,歐洲消費巿場仍待復甦,集團反看好內地的消費實力,未來聚焦拓展中國巿場。預計進駐點由目前150個城巿,拓展至450個城巿,將中國業務成為未來最重要的增長引擎。
4.銷售成本:透過跨產品產生之協同效益,以達致節約採購成本。為盡量減少在亞洲生產,而供應的貨品的採購成本所涉及的外匯風險,思捷已要求大部份亞洲供應商,以歐元報價及結算。集團亦與金融機構訂立外匯遠期合約,以對沖外匯風險。
5.支援功能:為業務增長,建立業內最佳支援。在推廣方面,品牌多舉行相關巿場推廣活動,如邀請名人紅星出席時裝秀、在杜塞爾多夫的Esprit體育館舉辦冠名足球賽等,以提升品牌在消費者心中的滲透率。
6.組織及架構:確保各產品分部、地區及渠道,有更好的協調及執行。集團去年下半年的製成品數目,較上半年減少13.9%,致力將存貨周期由65日縮短60日。在產品分部、地區及渠道的協調下,藉改善存貨周轉,以增加集團的流動資金。


歐元和思捷走勢成正比


Esprit於全球的店舖數目逾1,500間,其中歐洲開設1,216間店舖及逾5,000間零售專櫃,德國分店約佔三成,卻貢獻逾50%營業額。歐美經濟不景或會令消費者購買力下降,因此今年港出口製造股看來易跌難升。

著名股評人孫柏文表示,思捷雖然打出了6項業務增長策略,但主要業務是在疲弱的歐洲,公司的前景不容樂觀,因成衣加價的空間更不大,故業務擴充等策略,對思捷有可能產生反效果。
思捷的股價短期內已經下跌了30%,那投資者現階段是否可以趁低吸納呢?他表示,「撈」思捷絕對不是根據股價,而是要視乎歐元走勢。「歐元走勢和思捷股價是成正比的,如兌美元在1.18水平為入貨位,可趁機吸納博反彈。」

至於手持高價貨的小股東們又該如何呢?孫柏文建議可趁匯價反彈至1.25時「止蝕離場」。不過他認為,現時思捷股票的值博率並不高。「公司從來都沒有提過外圍風險的問題,所以我現在不建議撈這隻股票。除非思捷交待了,我會經過分析公司前景,再去考慮它是否值得買。」
受歐元貶值影響而看淡如思捷等出口股的孫柏文則推薦一隻入口股。他說:「歐元疲弱會有利於一些入口股,例如利邦(0891),由於它的業務是在中國銷售歐洲高檔服裝,歐元貶值有助降低它的入貨成本。」

2010年5月17日星期一

陸東︰恒指可瀉 2000點第三季料回升 全年目標 27500

歐美股市上周五暴瀉,坊間相信港股今日二萬關難保,連昔日大好友、現任基金經理的陸東亦預期,港股短期可能再瀉 2000點,至 18000點始觸底。不過鑑於歐美甚至中國今年不會加息,今年難以迅速退市,只要市場反映加息預期落空因素,第三季港股可拾級而上,更調高今年恒指合理值至 27500點,全年走勢為先低後高。記者︰黃武榮

其他財經地產影片

Look's Capital總裁陸東出席講座時重申,大市由去年 3月份萬一關急升至 11月的 23000點,中間並未見似樣調整,無論技術層面或從基本因素分析,出現 40%至 50%調整是絕對有可能,預期恒指短期將於 18000至 22000點徘徊。換言之,以恒指現處 20000點水平計,潛在下跌空間約 2000點或一成。
旗下基金 85%長倉 15%現金

陸氏補充,今次回吐是典型的牛二調整格局,相信第三季大市有望見底反彈,出現轉角市。陸東首次透露旗下長短倉基金倉位,他指由恒指升見 23000點時已開始減好倉,現時 85%為長倉, 15%為淨現金。雖然俗稱牛熊分界線的 250天移動平均線失守,陸東強調港股由牛市走到熊市機會為零。他根據其一直使用的計算模式,估計今年藍籌核心盈利增長為 18.6%,主要動力仍源自中資股,配合十年美國長債孳息率為 3.8厘,及港元兌美元風險溢價有 130點子推算,今年合理值為 27500點,較早前推算的 26500點高約近 4%

陸東去年估計 09年合理值為 21900點,最終港股收報 21872點,與目標極為接近。陸氏提醒,如內地意外地閂水喉,合理值將難以兌現。與坊間觀點不同,他預期人民銀行未來 6至 12個月都不會加息,而內地通脹問題不大,主要是食品價格因素推高,銀行亦未見濫貸濫放情況,因此只要加息預期落空,配合企業盈利持續增長,他樂觀估計 A股(滬綜指)未來兩至三年可見 6000點,較上周五高 1.2倍。對於樓市,陸東承認要調整、樓價現時亦「幾貴」,惟礙於利息低及供應少,樓價大跌機會微乎其微。「今次應該係量嘅調整,價嘅調整不大,主要係供樓負擔仲係低,未來 12至 18個月講緊仲係 HIBOR+零點幾厘……而發展商亦惜貨不會平買。」他補充,現時發展商土儲平均只夠 3年用,樓市供應要到 2013、 2014始正常化。被問及歐洲債務危機影響,他承認歐美同樣面對資產負債表極差問題,雖然現時危機只涉及歐豬五個較細經濟體系( PIIGS,即葡萄牙、意大利、愛爾蘭、希臘及西班牙),假如擴散至英、法及德國,令當地信貸違約掉期( CDS)惡化,將影響整個歐元區甚至中港經濟。
陸東點評板塊及股份

-板塊-•內房股:現價已全部反映所有不利消息,值博率較本地地產股高•內銀股:增長動力勝本地銀行,建行( 939)及招行( 3968)最好,招行係將來的恒生( 011),建行係將來的滙控( 005)•保險股:太保(2601)投資價值最高,追落後空間較大,國壽( 2628)及平保( 2318)估值相對貴•內需股:已升了很多,相對平的為安踏( 2020)及雨潤( 1068),李寧( 2331)就好貴•航運股:未年一年半載不會有明顯復蘇-股份-•滙控( 005):現價 1.3及 1.4倍市賬率,已反映歐美復蘇,買內銀股或本地中小型銀行更佳•中移動( 941):高增長故事已過,純粹為收息股、公用股•龍源( 916):中央不可能一世補貼,加上上市定價不便宜,要一段較長時間才轉好

陸東對宏觀經濟及股市睇法

•睇歐美經濟:有反彈,冇復蘇,不能單靠印銀錢解決問題•睇歐洲危機:現在還是局限細規模,但要睇實會否擴散至英、法、德,令 CDS飆升•睇 A股:現在不算貴, 2、 3年內(滬綜指)可升至 6000點•睇樓市:香港樓唔係平,相反係幾貴……樓市要調整,但大跌就冇可能•睇中國政策:未來 6至 12個月未擬加息•睇貨幣:人民幣為全世界最值得投資貨幣,現價被低估逾 30%•睇商品:金及油作為保本投資,將越來越流行

2010年4月22日星期四

林一鳴:「繼續牛二」炒上落

2010-04-22

近日港股受到高盛事件以及內地打擊房地產的影響,恒指從上周高位22,389點,數日內急跌至本周一低位的21,283點,5日內急滑多達1,100點,把很多投資者也嚇了一跳,部分股評人亦突然轉口,指港股將會轉入跌勢。

高盛事件雷聲大雨點小

反而筆者的策略,仍是這大半年來經常說的同一句話:後市仍然是「繼續牛二」,恒指以21,000點作為軸心,在這個中間位之時就按兵不動,靜觀其變;上升之時就考慮減磅,跌下去就把持貨的比重增加,每次享受十多二十個巴仙的幅度,除非升穿去年十一月十八日高位的23,099點,並肯定了不是假突破,這個策略才要改變,因為23,099點將會從阻力位變成支持位,港股會一口氣衝上「牛二」的終點。

至於今次高盛事件以及內地打擊房地產,筆者認為只會對股市作出短暫的影響,並不會改變「牛二」的形態。

美國證券交易委員會對高盛集團提出民事訴訟,指控高盛在次級抵押貸款業務金融衍生品交易中欺詐,致使投資者蒙受巨額損失,此事在上周五震驚華爾街,道指也於當日下跌了一百多點。筆者認為這應只是一件「雷聲大、雨點小」的事件,由於美國證交會對高盛提出的只是民事訴訟,而不是刑事訴訟,故證交會本身找不出任何刑事罪證,而今次訴訟案的關鍵在於「必要資訊」的特別定義,要說服陪審員相信高盛進行有關欺詐等行為,是一件非常困難的事,可能要花上很長時間的訴訟,才可以得出最後的結果;而就算成功起訴,高盛亦只是賠償了事。這些賠償的金額對於高盛集團來說,根本不算得是甚麼。

重招過後 內房股可撈

至於內地打擊房地產的威力,對港股的影響亦只是短暫。國務院本周再出重招打擊炒樓,上周五先調高第二套房按揭成數及貸款利率,周末更公布新「國十條」,包括購第三套房、非本地居民購房將被禁止貸款,傳聞令到深圳、北京、上海等一線城市炒家以「倒水式」沽貨,例如有深圳投資者一口氣沽清680伙,北京及上海出現大量撻訂,多隻內房股均遭拋售,甚至有人預期內地樓市將進入寒冬。

雖然絕大部分財經報章的分析,認為這次打擊房地產對股市影響都是負面的,但筆者卻持相反意見,覺得這是一次買入內房股的好機會。

筆者自去年開始,都是不建議買入內房股,因為每當內房股錄得一定升幅後,內地政府又會推出一些打擊房地產的措施,令相關股份調整一下,在這種升升跌跌的走勢下,試問如何可以安心投資?當買入內房股以後,我又怎能預期甚麼時候政府又會打擊一下?但當現在出了「重拳」以後,預期在未來短期的日子中,應該沒有一拳會比現在更重的了,這反而沒有後顧之憂,更安心地去選擇優質的內房股。

由於中國真的富起來了,所以在長線而言,中國樓價是處於長遠的上升軌,內房股的前景應該是很好的,而筆者一直不敢建議買內房股,只是怕中央政府會不斷推出抑制房價的措施,而每推出一個措施就令內房股的股價跌一些,這是一點也不好玩的。現在推出了重招打壓,雖然樓價可能會作出下調,但就算是以現價計下調30%,很多內地發展商仍是可以賺大錢。

2010年4月19日星期一

瑞安房地產簡單講

2010/04/16

瑞安房地產(272)公布,截至去年底止,全年純利30.34億元,按年增長52%,每股盈利63仙,末期股息增至12仙。

期內,營業額升2.3倍至76.7億元;物業銷售升3.2倍至60.78億元;毛利率52%。已訂約銷售26.69萬平方米,涉及金額61.61億元。投資物業租金及相關收入升8%至6.43億元;可供出租總建築面積增至31萬平方米。淨資產負債比率23%。
瑞房的業績公布大家已經睇過,營利增長咁勁,小股東們應該好滿意,帳面值由08年每股4.2港元,增加至09年5.3港元,現價3.82,P/B = 0.72,看派息,08年每股派7.2仙,09年派12仙+1仙,股息率超過......3厘,而負債比率為23%,非常穩健。業績報表如下:
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20100415/LTN20100415410_C.pdf


昨日瑞房收市價$3.82,咁你地會問抵唔抵買,如果看報表第16頁,瑞房的總股數是48.23億股,市值就 = 3.82 x 48.23億 = 184.24億。咁一間市值182億的公司一年賺多少錢? 再看報表第二頁的綜合收益表,第一項是營業額,09年營業額76.7億,比08年的67.6億增加了13.4%,嘩! 一年賺七十幾億,兩年幾歸本,呢盤生意真係好發,不過營業額不是純利,起樓都要成本啊! 例如地價、鋼根、水泥、建築工人薪酬等等,那就是第二項銷售成本36.65億,營業額減去成本就是毛利40.05億,呢個都唔係純利,要做生意還有銷售開支、市場開支、行政開支等等,減去後就是經營溢利34.11億,呢個數都唔係純利,因為未交稅款,經營溢利加埋物業與權益加減值的東東,就變成稅前溢利,減去14.77億稅款,就是年度溢利29.43億,這就是純利

一間市值184億的公司,一年賺29億,即係一蚊賺一毫六,E/P = 16%,或 P/E = 6倍,做6年歸本,嘩! 好抵啊! 咁你是否願意用3.82買入一股瑞房股票呢? 還有,公司把09年約兩成的純利派給股東做股息,保留8成純利做營運資金,你滿意嗎? 再講,現在中央極力打壓樓市,國內樓市可以再無運行一年半載,間公司是否頂得順? 公司淨資產負債率只是23%,非常穩健,就算面對逆境,呢盤生意都有得守。

以上的東東可能好煩,今日就寫咁多,報表分析是股票投資的基本功,希望大家對會計帳有個初步概念。簡單來講,買入一隻股票就是擁有一盤生意的部份股權,當你買入部份生意的時候,你要看看盤數,究竟盤生意係唔係咁好賺? 同樣的一筆資金,有無更好的投資機會? 呢種就係基礎分析,名門大派,少林武當,好過學那些止賺止蝕、圖表、走勢、海鯊、巨鯨。引用(0) 知多一點:
只要中國人富起來,他們就會買樓,這是不會改變的事實!!!
http://hk.myblog.yahoo.com/jw!8Hy1o76eERq2eiPNWGQ-